Implantation du système de gestion Humaprise
Diagnostic d'entreprise et plan d'action pour gérer la croissance ou pour préparer la relève
Analyse et amélioration des processus d'affaires
Voir aussi:
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Témoignages
de clients |
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le profil d’un entrepreneur |
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| « Le Savoir. Pourquoi et pourquoi maintenant? » Article de Rudy Ruggles |
Services - Diagnostic d'entreprise et plan d'action pour gérer la croissance ou pour préparer la relève
Volet "Croissance" :
Le diagnostic d'entreprise Humaprise aide les entreprises à évaluer leurs forces et leurs faiblesses. Il permet, en outre, de déterminer les problèmes, de mettre en relief les secteurs où des améliorations peuvent être apportées ou de susciter la discussion entre les gestionnaires.
Cet outil thématique
permet d'examiner un ou plusieurs aspects de l'entreprise, notamment
le système d'orientation, le processus décisionnel, la
gestion de l'information, le contrôle de la qualité, les
finances, le marketing, l'adoption de la technologie, la formation et
la gestion des ressources humaines, etc.
Le diagnostic d'entreprise Humaprise peut être simple ou complexe
selon la taille de l'entreprise.
Le diagnostic d'entreprise Humaprise est suivi d'un plan d'action qui permet de donner une direction à l'entreprise.
Volet "Relève" :
Éléments à
considérer dans la planification de la relève
Grâce à l’approche systémique de Humaprise, le plan de relève teindra
compte de tous les éléments qui touchent directement ou indirectement la
relève.
Voici certains de ces éléments qui seront considérés.
- Répartition de la
propriété
- Choix et
formation des successeurs
- Stratégies pour
augmenter l’efficacité de l’entreprise et ainsi faciliter le transfert
- Rôle des employés
clés
- Évaluation de
l’entreprise
- Financement et
modalités de vente
- Questions
fiscales et juridiques
- Questions
relatives à la retraite et à la succession
- Échéancier
- Suivi et révision
